SDLC - Risk Management

SDLC - إدارة المخاطر (Risk Management)

🔹 إدارة المخاطر هي عملية تحديد وتقييم والتعامل مع المخاطر التي قد تؤثر على نجاح المشروع البرمجي. تعتبر من أهم الأنشطة في SDLC لضمان تنفيذ المشروع في الوقت المحدد وضمن الميزانية.


1. ما هي المخاطر في المشاريع البرمجية؟

  • تأخّر في التسليم.
  • تجاوز الميزانية.
  • تغير في متطلبات العميل.
  • مشاكل في جودة المنتج.
  • اعتماد على تقنيات أو أفراد محددين.

2. مراحل إدارة المخاطر

  1. تحديد المخاطر (Risk Identification): اكتشاف جميع التهديدات المحتملة للمشروع.
  2. تحليل المخاطر (Risk Analysis): تقييم مدى تأثير واحتمالية حدوث كل خطر.
  3. وضع خطة للمخاطر (Risk Planning): تحديد الإجراءات التي يمكن اتخاذها للتعامل مع كل خطر.
  4. المتابعة والتحكم (Monitoring): مراقبة المخاطر بشكل دوري والتحديث عند الحاجة.

3. تصنيف المخاطر

  • مخاطر فنية: مثل تعقيد النظام أو الأداء.
  • مخاطر إدارية: مثل سوء التواصل أو ضعف القيادة.
  • مخاطر زمنية: مثل التأخر في التسليم.
  • مخاطر مالية: مثل تجاوز الميزانية.

4. أدوات شائعة لإدارة المخاطر

  • Jira Risk Register
  • Excel / Google Sheets (قوائم تقييم المخاطر)
  • Confluence + Templates
  • Risk Matrix Charts

5. خلاصة

إدارة المخاطر تساعد الفرق البرمجية على توقع المشكلات قبل وقوعها، والتصرف بذكاء لتقليل تأثيرها. وجود خطة واضحة للمخاطر يرفع من فرص نجاح المشروع ويحسن ثقة العميل في فريق التطوير.

تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

C# - Arrays

Entity Framework - ما هو ORM؟ ونبذة عن Dapper وNHibernate

1.1 SQL Introduction